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幫助軟包裝企業(yè)度過2015難關的絕密寶典!

發(fā)表時間:2015/03/11 00:00:00  來源:會員提供  瀏覽次數(shù):2000  
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在外資軟包裝企業(yè)入侵、產能過剩、經濟環(huán)境不景氣等的沖擊下,軟包裝行業(yè)依然迎來了發(fā)展過程中的坎兒。2014年不太好過,2015年會如何?行業(yè)資深人士總結了十個發(fā)展寶典,據說有些企業(yè)已經在照做,期待大家都能度過難關!

寶典一:敢于對不賺錢的訂單說“不”

有些軟包裝企業(yè)在遇到困難時,可能會不斷地壓低價格以留住客戶,這樣做的結果是,訂單生產了,卻掙不到錢。然后你不得不漲價,被低價吸引的客戶一聽漲價就會跑走。

軟包廠在接到單子時,要提前衡量好訂單的效益,核算好成本再報出合適的價格,如果接單不為賺錢,那還不是白干?預期將時間花在不賺錢的客戶身上,不如花費精力將有利益可取的客戶服務到位。

寶典二:2015年,走綠色環(huán)保路線準沒錯

回頭看看,2014年國家對于包裝印刷行業(yè)的治理,基本上沒有離開綠色環(huán)保的主題。同時,政策上也給與了很大的支持。軟包裝企業(yè)應該也必須走綠色環(huán)保的路線,這不僅是為了順應政策,還是為了長遠利益考慮。

從2014年12月開始行業(yè)已實施新的凹印標準,新標準也明確表示了是綠色環(huán)保標準。目前已有很多軟包裝企業(yè)采用了環(huán)保設施,包括VOCs回收裝置,節(jié)能泵,轉而采用柔性版印刷和無溶劑復合方式等。2015年,軟包裝企業(yè)應該一如既往的朝著這個方向走下去。

寶典三:誰能抓住互聯(lián)網和傳統(tǒng)行業(yè)的結合點,誰就是贏家

互聯(lián)網的發(fā)展態(tài)勢非常迅猛,我們也看到了很多企業(yè)因為互聯(lián)網而發(fā)了家。軟包裝行業(yè)也有企業(yè)在不斷摸索如何更好的利用好互聯(lián)網發(fā)展業(yè)務,并且效果還不錯。云印刷、食品包裝袋APP、入駐淘寶、阿里巴巴等平臺,這些都已被嘗試,但是還不夠成熟。

未來,軟包裝企業(yè)應不斷摸索如何恰到好處的應用好互聯(lián)網這個大平臺,找準結合點了,相信會大有作為。

寶典四:不盲目購買設備擴大產能

市場變化速度很快,也很無常。就像無溶劑復合設備一樣,剛來到國內時并不被廠家所接受,但是這兩年其發(fā)展勢頭很兇猛。投資任何設備都是有風險的。軟包裝企業(yè)應做好自身未來發(fā)展走向分析,以此為導向選擇好適合自己的設備,而不是看到別人用什么就自己用什么,別人說什么好就自己也覺得好,這樣很容易搞垮自己。

寶典五:關注政策變化,贏得政策補貼對企業(yè)發(fā)展有很大幫助

這兩年,政府對于企業(yè)發(fā)展的支持新政不斷涌出。軟包裝行業(yè)可以抓住的政策包括:政府對小微企業(yè)發(fā)展的支持,對采用綠色環(huán)保設施企業(yè)的支持,對高新技術企業(yè)的補助等。其實這些都是促使軟包裝企業(yè)發(fā)展的政策,能夠充分利用從中獲利豈不是好事一樁?

從某些上市企業(yè)的年報中可以看出,有些企業(yè)一年的凈利潤可能是3000萬元,單當年所受到的政策補助就有1000多萬元??梢韵胂螅哐a助對于企業(yè)發(fā)展的促進作用有多大。

寶典六:提高生產效率是所有企業(yè)必備良藥

不管是軟包廠也好,還是設備廠、薄膜廠也罷,提高生產率是大家一致的追求,也是企業(yè)降低成本的一劑良藥。這就要求企業(yè)加強生產管理,對印刷車間、復合車間等的生產流程制定合理的計劃,要知道,很多被忽略的細節(jié)中隱藏著的是白花花的銀子。

寶典七:人盡其才,充分利用員工的才能

這年頭,人工成本在企業(yè)成本中所占的比重越來越大,正因為如此,企業(yè)更應該充分挖掘員工的才能,給予其體現(xiàn)自身價值的機會,同時讓其為企業(yè)帶來的利益最大化。兩全其美,何樂而不為?

以軟包廠為例,印刷副手希望發(fā)展成印刷機長,印刷機長希望發(fā)展成為生產組長,生產組長希望發(fā)展成為生產經理……每個員工都有自己的目標職位,企業(yè)應該給員工以暗示,只要他們努力工作,都會有好的結果,而不是讓員工每天工作得看不到未來。

寶典八:定期維護保養(yǎng)設備,定期進行人才培訓

“工欲善其事,必先利其器”,從這句話中可以看出設備的定期維修保養(yǎng)有多么重要。企業(yè)一定不要以為維護保養(yǎng)設備花了錢,這些其實是為了在隨后的生產中省下更多的錢。試想一下,如果因為一時疏忽,設備出了故障,出貨全部有問題,給客戶交不了差,客戶丟了不說,可能還會有巨額的賠償吧?

設備維護好,技術人員當然也要跟上節(jié)奏。定期的進行人員培訓,可以將最新的技術知識傳授給員工,也可以不斷鞏固員工的技能知識。對于提高生產效率非常有幫助。

寶典九:提升應變能力,滿足客戶的多樣化需求

在談業(yè)務時不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在客戶的需求越來越趨向于個性化。這就要求軟包裝企業(yè)應具備足夠的靈活應變能力,既能滿足大批量的生產要求,也能順利完成小批量訂單;既能生產出高要求的包裝袋,也能生產處常規(guī)化的包裝袋……能適應客戶的多樣化需求,是軟包裝企業(yè)不斷成長的表現(xiàn)。

寶典十:不要停下對新技術與新工藝的研發(fā)腳步

創(chuàng)新是磨破了嘴皮子也要提的一點,是企業(yè)發(fā)展過程中較難把握的一點。創(chuàng)新的投入成本一般較高,很多企業(yè)吃不消。但是不創(chuàng)新,企業(yè)就是等死。消費者對包裝的要求瞬息萬變,如果跟不上市場變化,軟包裝企業(yè)就難以服務好客戶,更抓不住客戶。要知道,在創(chuàng)新上多下點功夫,得到的回報是不可估量的。