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2014年底包裝行業(yè)總結關鍵詞
時至年末,又到了各行各業(yè)抓取一年“關鍵詞”的時候。追古溯今,2014的包裝行業(yè),又能拎出怎么樣的關鍵詞來?
老板跑路
近兩年來,由于中國包裝行業(yè)利潤日趨微薄,人工成本高漲,加上制造業(yè)轉移和內需疲弱導致訂單銳減,部分包裝企業(yè)無法支撐下去。2014新年伊始,紙包裝行業(yè)頻頻上演“老板去哪兒了”劇本,較大規(guī)模的就有永順彩印、五牛集團、榮海包裝、永春宏泰、永春聯(lián)盛、富士達包裝、大韶百川等。
江蘇宿遷富士達包裝有限公司在自有資金不足情況下盲目擴張,結果借民間高利貸無力償還,老板跑路。浙江杭州榮海包裝制品有限公司由于投資房地產造成資金鏈斷裂,欠工人三個月工資,老板失聯(lián),企業(yè)已被當地政府接管。永春宏泰和永春聯(lián)盛則是數億銀行貸款無力償還,在銀行停貸的情況下老板跑路。
并購重組
2014年,以勁嘉、合興、美盈森、裕同、勝達為代表的龍頭包裝企業(yè)憑借獨特的經營模式,富有成效的營銷戰(zhàn)略,加上原紙價格一直在低位徘徊的有利條件,取得了良好的業(yè)績。面對行業(yè)洗牌期的有利時機,這些企業(yè)進一步加快了并購的步伐。
深圳勁嘉先后收購了江蘇順泰包裝、貴州瑞源包裝。上海綠新包裝材料科技股份有限公司受讓云南省玉溪印刷有限責任公司60%的股權、曲靖福牌彩印有限公司56%的股權、大理美登印務有限公司26%的股權、福建泰興特紙有限公司15%的股權。
此外,合興方面透露,目前合興公司已有23個生產基地,未來主要大部分會以并購的方式實現空白經濟區(qū)域的全覆蓋,大約需要達到30-35個點才可實現全國覆蓋。裕同計劃通過新設與并購,將公司產能再提高60%。美盈森除了年終收購匯天云網外,還持9億現金準備隨時收購。
港資包企大撤退
近幾年來,港資企業(yè)云集的球三角和長三角,不斷傳出停產關門的消息。香港旺達紙品集團旗下的通達紙品,深圳旺達彩印,江蘇旺達紙品,江蘇旺達紙業(yè)及東莞市弘安紙品在兩年內悉數關閉。香港長盛集團接連關閉旗下位于東莞的恒泰、群勝、信勝三家大型瓦楞包裝廠。香港洛琪及子公司鎮(zhèn)泰包裝也悄然關停。
更加引人注目的是,香港上市公司合豐集團在公司一直盈利的情況下,將公司大本營位于鳳崗的工廠出售。更為吊詭的是,兩天之后另一家大型港資包裝企業(yè)華通集團悄悄地關停了位于深圳寶安石巖的華通紙品廠。
關停的上述十幾家工廠均是規(guī)模較大,設備先進,享有很高知名度的港資企業(yè)。這一切,一方面是基于中國世界工廠大退潮的大背景下收縮投資的考量,另一方面也反映出中國包裝企業(yè)經營越來越困難的不爭事實。
火災頻仍
雖然中國包裝業(yè)已經全無前些年的火爆,有些地區(qū)甚至出現包裝業(yè)寒冬,但是火災事故依舊頻發(fā),甚至超過以往。短短一年時間,全國就有數十家包裝企業(yè)遭遇火災。
其中比較著名的有天津市北辰區(qū)正大同創(chuàng)印刷有限公司在生產中發(fā)生一起火災事故,造成5人死亡,2人受傷。上海環(huán)震包裝倉庫發(fā)生火災參與救火的兩名消防員不幸被倒塌的倉庫掩埋而壯烈犧牲。大華集團嘉興包裝有限公司發(fā)生火災,多人被判刑。福建省莆田市泰盛包裝彩印廠失火,著火面積高達3000平米。
快遞包裝井噴
據統(tǒng)計,中國去年網購包裹達到90億件,今年預計可達到110億件。高達百億的快遞包裝橫空誕生了25億個紙箱、上百萬噸的透明膠帶、氣泡袋等塑料包材的市場需求。在外貿出口包裝和奢侈品包裝萎縮的情況下,快遞包裝撐起了中國包裝工業(yè)的一片天。
快遞大量使用透明膠帶,使得中國透明膠帶的市場需求呈現井噴現象。據統(tǒng)計,去年一年,快遞使用的透明膠帶可繞地球120圈。此外,快遞包裝大量使用的汽泡袋、泡沫塑料、EPE等緩沖包裝材料也大幅增加。
快遞包裝不僅給包裝的產品結構帶來重大變化,而且對中國包裝的市場格局也造成全局性的影響。前些年,由于中國世界工廠的地位,中國的包裝工業(yè)集中分布在長三角、珠三角、環(huán)渤海等東部沿海地區(qū)。隨著外貿產業(yè)的萎縮,內地日用快消品市場篷勃發(fā)展,中國包裝工業(yè)的重心將趨于分散并呈現向內地轉移的趨勢。
快遞包裝紙箱因為生產工藝簡單,利潤不高而一直不受大型紙箱廠家的重視。近年來,玖龍、合興等龍頭企業(yè)越來越重視快遞紙箱這個欣欣向榮的市場。同時也誕生了象廣東天元那樣從事電商快遞解決方案服務的包裝印刷企業(yè)。
數字包裝印刷
當很多瓦楞紙箱廠沉醉于斥巨資引進先進設備和技術提高瓦楞紙箱的印刷效果,并為其所取得的可媲美膠印的柔印紙箱印刷效果志得意滿的時候,撲面而來的物聯(lián)網和移動互聯(lián)技術的應用可能會將他們的成果化為泡影。
在物聯(lián)網和移動互聯(lián)時代,包裝印刷將分化成為數字簡?。ㄖ饕槍\輸包裝)和數字精?。ㄖ饕槍α闶郯b)兩類。數字簡印即是通過附加在產品包裝線上的噴墨設備對外包裝紙箱(免印箱)進行差異化的噴墨印刷。數字精印則是替代傳統(tǒng)的高網線柔印及膠印的數字印刷工藝。其特點是印刷出來的產品不僅具有媲美膠印的色彩還原性,還可進行差異化印刷。
2014年12月的上海全印展上,惠普公司展出的HPScitexHDR印刷技術可精確控制色彩和色調,提供清晰的圖像細節(jié),制作最高動態(tài)范圍的印刷品,非常適合印刷POP和零售圖形、瓦楞紙圖像和包裝應用中的高品質圖形。首次在中國亮相的HPScitexFB10000工業(yè)印刷機就獲得了廈門合興的采購訂單。
包裝印刷工業(yè)4.0
今年年初,隨著德國政府將“工業(yè)4.0”正式提高到國家戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”立即成為全世界工業(yè)領域最炙手可熱的詞匯。
其實,中國包裝工業(yè)早在8年前就開始了“工業(yè)4.0”的探索。早在2006年,浙江東經包裝集團就開始了早期版本的“工業(yè)4.0”嘗試。東經認為新型工業(yè)化其實就是“一般生產力信息化標準化”。為此,東經組建了一個超過20人的信息化隊伍,積極實施推行現場信息化、裝備智能化、服務網絡化及RFID與物聯(lián)網融合的智能化工廠建設。經過數年的智能化工廠建設,對公司核心競爭力的提升作用已經具體呈現。原紙庫存水平下降60%,節(jié)約流動資金2000多萬元。現場生產作業(yè)計劃執(zhí)行率,提高23%,達到96.5%……
東經提出的“新型工業(yè)化就是‘一般生產力信息化標準化’”的概念很好地體現了“工業(yè)4.0”的精髓。
其實施的信息化與工業(yè)化兩化融合項目建設也與“工業(yè)4.0”完全契合。因此,我們甚至可以毫不夸張地說,東經是“工業(yè)4.0”概念的首創(chuàng)者與踐行者,比德國還早7年。德意志總是揶揄中國山寨其印刷機械,可是這一次,德意志的“工業(yè)4.0”才真正是山寨貨!
記者認為,未來包裝印刷制造企業(yè)的生產前景應該是這樣的:工廠車間配備幾臺或十幾臺智能化設備,制程中的半成品通過信息系統(tǒng)自動控制的地板鏈和輸送車進行流通。“智能制造”的流程中,每一個包裝制品都有一個芯片或者二維碼。這個具有“大腦”功能的芯片或二維碼可以指令包裝印刷設備印刷什么樣顏色、模切成何種形狀及進行哪些后道加工等。工廠的員工則可借助智能手機或中央控制系統(tǒng)進行查詢或全程操控。
不僅于此,未來包裝印刷“智能工廠”將不會再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產品,而是在一系列的包裝印刷設備上,生產億萬種定制化的產品。這些產品憑借芯片或二維碼,通過互聯(lián)網、物聯(lián)網配送到客戶的智能生產線上。
隨著移動互聯(lián)技術和物聯(lián)網技術的突飛猛進,人類進入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快。中國的包裝印刷制品企業(yè)必須正視這一發(fā)展趨勢,積極加入到信息化與工業(yè)化的融合進程中來。對眾多包裝企業(yè)來說,這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn),也是一次千載難逢的轉型良機。
總之,即將過去的2014年,在“亂哄哄你方唱罷我登場”的囂亂中,也不乏亮點與希望。展望未來的2015,希望包裝企業(yè)能夠抓住機遇,在企業(yè)轉型升級中揚帆前行。
老板跑路
近兩年來,由于中國包裝行業(yè)利潤日趨微薄,人工成本高漲,加上制造業(yè)轉移和內需疲弱導致訂單銳減,部分包裝企業(yè)無法支撐下去。2014新年伊始,紙包裝行業(yè)頻頻上演“老板去哪兒了”劇本,較大規(guī)模的就有永順彩印、五牛集團、榮海包裝、永春宏泰、永春聯(lián)盛、富士達包裝、大韶百川等。
江蘇宿遷富士達包裝有限公司在自有資金不足情況下盲目擴張,結果借民間高利貸無力償還,老板跑路。浙江杭州榮海包裝制品有限公司由于投資房地產造成資金鏈斷裂,欠工人三個月工資,老板失聯(lián),企業(yè)已被當地政府接管。永春宏泰和永春聯(lián)盛則是數億銀行貸款無力償還,在銀行停貸的情況下老板跑路。
并購重組
2014年,以勁嘉、合興、美盈森、裕同、勝達為代表的龍頭包裝企業(yè)憑借獨特的經營模式,富有成效的營銷戰(zhàn)略,加上原紙價格一直在低位徘徊的有利條件,取得了良好的業(yè)績。面對行業(yè)洗牌期的有利時機,這些企業(yè)進一步加快了并購的步伐。
深圳勁嘉先后收購了江蘇順泰包裝、貴州瑞源包裝。上海綠新包裝材料科技股份有限公司受讓云南省玉溪印刷有限責任公司60%的股權、曲靖福牌彩印有限公司56%的股權、大理美登印務有限公司26%的股權、福建泰興特紙有限公司15%的股權。
此外,合興方面透露,目前合興公司已有23個生產基地,未來主要大部分會以并購的方式實現空白經濟區(qū)域的全覆蓋,大約需要達到30-35個點才可實現全國覆蓋。裕同計劃通過新設與并購,將公司產能再提高60%。美盈森除了年終收購匯天云網外,還持9億現金準備隨時收購。
港資包企大撤退
近幾年來,港資企業(yè)云集的球三角和長三角,不斷傳出停產關門的消息。香港旺達紙品集團旗下的通達紙品,深圳旺達彩印,江蘇旺達紙品,江蘇旺達紙業(yè)及東莞市弘安紙品在兩年內悉數關閉。香港長盛集團接連關閉旗下位于東莞的恒泰、群勝、信勝三家大型瓦楞包裝廠。香港洛琪及子公司鎮(zhèn)泰包裝也悄然關停。
更加引人注目的是,香港上市公司合豐集團在公司一直盈利的情況下,將公司大本營位于鳳崗的工廠出售。更為吊詭的是,兩天之后另一家大型港資包裝企業(yè)華通集團悄悄地關停了位于深圳寶安石巖的華通紙品廠。
關停的上述十幾家工廠均是規(guī)模較大,設備先進,享有很高知名度的港資企業(yè)。這一切,一方面是基于中國世界工廠大退潮的大背景下收縮投資的考量,另一方面也反映出中國包裝企業(yè)經營越來越困難的不爭事實。
火災頻仍
雖然中國包裝業(yè)已經全無前些年的火爆,有些地區(qū)甚至出現包裝業(yè)寒冬,但是火災事故依舊頻發(fā),甚至超過以往。短短一年時間,全國就有數十家包裝企業(yè)遭遇火災。
其中比較著名的有天津市北辰區(qū)正大同創(chuàng)印刷有限公司在生產中發(fā)生一起火災事故,造成5人死亡,2人受傷。上海環(huán)震包裝倉庫發(fā)生火災參與救火的兩名消防員不幸被倒塌的倉庫掩埋而壯烈犧牲。大華集團嘉興包裝有限公司發(fā)生火災,多人被判刑。福建省莆田市泰盛包裝彩印廠失火,著火面積高達3000平米。
快遞包裝井噴
據統(tǒng)計,中國去年網購包裹達到90億件,今年預計可達到110億件。高達百億的快遞包裝橫空誕生了25億個紙箱、上百萬噸的透明膠帶、氣泡袋等塑料包材的市場需求。在外貿出口包裝和奢侈品包裝萎縮的情況下,快遞包裝撐起了中國包裝工業(yè)的一片天。
快遞大量使用透明膠帶,使得中國透明膠帶的市場需求呈現井噴現象。據統(tǒng)計,去年一年,快遞使用的透明膠帶可繞地球120圈。此外,快遞包裝大量使用的汽泡袋、泡沫塑料、EPE等緩沖包裝材料也大幅增加。
快遞包裝不僅給包裝的產品結構帶來重大變化,而且對中國包裝的市場格局也造成全局性的影響。前些年,由于中國世界工廠的地位,中國的包裝工業(yè)集中分布在長三角、珠三角、環(huán)渤海等東部沿海地區(qū)。隨著外貿產業(yè)的萎縮,內地日用快消品市場篷勃發(fā)展,中國包裝工業(yè)的重心將趨于分散并呈現向內地轉移的趨勢。
快遞包裝紙箱因為生產工藝簡單,利潤不高而一直不受大型紙箱廠家的重視。近年來,玖龍、合興等龍頭企業(yè)越來越重視快遞紙箱這個欣欣向榮的市場。同時也誕生了象廣東天元那樣從事電商快遞解決方案服務的包裝印刷企業(yè)。
數字包裝印刷
當很多瓦楞紙箱廠沉醉于斥巨資引進先進設備和技術提高瓦楞紙箱的印刷效果,并為其所取得的可媲美膠印的柔印紙箱印刷效果志得意滿的時候,撲面而來的物聯(lián)網和移動互聯(lián)技術的應用可能會將他們的成果化為泡影。
在物聯(lián)網和移動互聯(lián)時代,包裝印刷將分化成為數字簡?。ㄖ饕槍\輸包裝)和數字精?。ㄖ饕槍α闶郯b)兩類。數字簡印即是通過附加在產品包裝線上的噴墨設備對外包裝紙箱(免印箱)進行差異化的噴墨印刷。數字精印則是替代傳統(tǒng)的高網線柔印及膠印的數字印刷工藝。其特點是印刷出來的產品不僅具有媲美膠印的色彩還原性,還可進行差異化印刷。
2014年12月的上海全印展上,惠普公司展出的HPScitexHDR印刷技術可精確控制色彩和色調,提供清晰的圖像細節(jié),制作最高動態(tài)范圍的印刷品,非常適合印刷POP和零售圖形、瓦楞紙圖像和包裝應用中的高品質圖形。首次在中國亮相的HPScitexFB10000工業(yè)印刷機就獲得了廈門合興的采購訂單。
包裝印刷工業(yè)4.0
今年年初,隨著德國政府將“工業(yè)4.0”正式提高到國家戰(zhàn)略,“工業(yè)4.0”立即成為全世界工業(yè)領域最炙手可熱的詞匯。
其實,中國包裝工業(yè)早在8年前就開始了“工業(yè)4.0”的探索。早在2006年,浙江東經包裝集團就開始了早期版本的“工業(yè)4.0”嘗試。東經認為新型工業(yè)化其實就是“一般生產力信息化標準化”。為此,東經組建了一個超過20人的信息化隊伍,積極實施推行現場信息化、裝備智能化、服務網絡化及RFID與物聯(lián)網融合的智能化工廠建設。經過數年的智能化工廠建設,對公司核心競爭力的提升作用已經具體呈現。原紙庫存水平下降60%,節(jié)約流動資金2000多萬元。現場生產作業(yè)計劃執(zhí)行率,提高23%,達到96.5%……
東經提出的“新型工業(yè)化就是‘一般生產力信息化標準化’”的概念很好地體現了“工業(yè)4.0”的精髓。
其實施的信息化與工業(yè)化兩化融合項目建設也與“工業(yè)4.0”完全契合。因此,我們甚至可以毫不夸張地說,東經是“工業(yè)4.0”概念的首創(chuàng)者與踐行者,比德國還早7年。德意志總是揶揄中國山寨其印刷機械,可是這一次,德意志的“工業(yè)4.0”才真正是山寨貨!
記者認為,未來包裝印刷制造企業(yè)的生產前景應該是這樣的:工廠車間配備幾臺或十幾臺智能化設備,制程中的半成品通過信息系統(tǒng)自動控制的地板鏈和輸送車進行流通。“智能制造”的流程中,每一個包裝制品都有一個芯片或者二維碼。這個具有“大腦”功能的芯片或二維碼可以指令包裝印刷設備印刷什么樣顏色、模切成何種形狀及進行哪些后道加工等。工廠的員工則可借助智能手機或中央控制系統(tǒng)進行查詢或全程操控。
不僅于此,未來包裝印刷“智能工廠”將不會再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產品,而是在一系列的包裝印刷設備上,生產億萬種定制化的產品。這些產品憑借芯片或二維碼,通過互聯(lián)網、物聯(lián)網配送到客戶的智能生產線上。
隨著移動互聯(lián)技術和物聯(lián)網技術的突飛猛進,人類進入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快。中國的包裝印刷制品企業(yè)必須正視這一發(fā)展趨勢,積極加入到信息化與工業(yè)化的融合進程中來。對眾多包裝企業(yè)來說,這無疑是一個生死存亡的挑戰(zhàn),也是一次千載難逢的轉型良機。
總之,即將過去的2014年,在“亂哄哄你方唱罷我登場”的囂亂中,也不乏亮點與希望。展望未來的2015,希望包裝企業(yè)能夠抓住機遇,在企業(yè)轉型升級中揚帆前行。