早在30年前，制造行業(yè)就步入信息化，但制造業(yè)的發(fā)展是一個緩慢的過程尤其是包裝機械行業(yè)。我國包裝機械行業(yè)雖然起步非常早，但沒有像電信、保險等行業(yè)發(fā)展那么好最根本的原因就是包裝機械行業(yè)的管理復雜性。
 

　　第一，包裝機械行業(yè)的需求特別復雜，不同的生產(chǎn)模式里面的管理模式、管理流程和管理需求都不同，雖然業(yè)務流程可以做得非常標準化，但是包裝機械需求復雜，要做到非常的標準化是很困難的，是很難做到流程標準化
 

　　第二，包裝機械行業(yè)投資不到位。包裝機械是一個比較微利的行業(yè)，其增長是受到很多因素約束的，不能要求這個行業(yè)每年百分之十幾的增長，就讓它拿出很高比例的收入投入信息化，這是不可能的。很多企業(yè)現(xiàn)在都想做信息化，但是企業(yè)盈利不夠，首先要解決生存問題，致使國內(nèi)包裝機械行業(yè)信息化投資不到位。
 

　　第三，對服務的忽視也是包裝機械行業(yè)信息化的一個難點。在上世紀八九十年代，我們有一些企業(yè)盲目地引進一些東西造成巨大的浪費，未必是軟件本身有問題，而是因為不買服務，或者花很少的錢買服務。曾經(jīng)有一家企業(yè)花了200多萬元買軟件，買了7天服務，這是不可能真正發(fā)揮軟件的價值的。
 

　　第四，人才也是很重要的一個方面?，F(xiàn)在it的人員愿意到包裝機械行業(yè)的企業(yè)去還是非常少的，去了以后也留不住，因為收入的差距。在包裝機械行業(yè)的企業(yè)里面it人員的收入和在正規(guī)it公司的it人員的收入差距是很大的，所以it人員在企業(yè)里面很難被留住。
 

　　目前的時代是信息化的時代，包裝機械行業(yè)要想取得更進一步的發(fā)展，還需要要進行不斷的探索和努力。