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瓦楞包裝強強聯(lián)合 健康發(fā)展需直面四大瓶頸
在瓦楞包裝行業(yè),大型企業(yè)、國有企業(yè)較少,民營企業(yè)多而散,行業(yè)整體規(guī)模偏小,同時面臨眾多外資品牌的市場侵入,如德國肖特集團挾其雄厚技術經(jīng)濟實力大舉進入中國市場。十二五期間,我國瓦楞包裝行業(yè)需要整合,通過企業(yè)聯(lián)合、收購、兼并等多種手段,形成一些大型企業(yè)、聯(lián)合企業(yè),從而推動行業(yè)向前健康發(fā)展。
低門檻
從行業(yè)競爭方面來看,因為我國瓦楞紙板生產(chǎn)起步較晚,行業(yè)準入門檻低,進入的企業(yè)也越來越參差不齊,這種隨意性攪亂了市場氛圍,混亂市場下再好的設備企業(yè)都不敢去投資。我國有瓦楞紙箱企業(yè)約4萬家以上,瓦楞紙板生產(chǎn)線4000余條,落后產(chǎn)能占60%以上。由于沒有行業(yè)進入門檻,落后產(chǎn)能嚴重過剩,行業(yè)集中度低,低價競爭現(xiàn)象嚴重,整個行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展差距甚大,普遍處于微利、虧損的境地。
一方面是不良企業(yè)打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面,企業(yè)擴張、上高產(chǎn)能生產(chǎn)線,實力增強的同時,也意味著如果沒有大批量的訂單,設備也會面臨“吃不飽”的窘境。瓦楞包裝行業(yè)70%——80%的產(chǎn)能都集中在東部沿海地區(qū),中西部地區(qū)一發(fā)展,一窩蜂建廠的現(xiàn)象又出現(xiàn)了,建廠面積越來越大,投資也越來越大手筆,如果不加以規(guī)范,出現(xiàn)在沿海地區(qū)的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象又將在中西部地區(qū)重演。
低產(chǎn)能
無論是原紙標準還是生產(chǎn)設備的標準,再到成型的紙箱標準都有待完善。
不光是食品行業(yè),家電行業(yè)對紙箱也有特殊的承重要求,其實每種不同的包裝物對包裝的需求是不同的,完善標準才能完善生產(chǎn)企業(yè)的采購環(huán)節(jié),而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在倉庫中。據(jù)統(tǒng)計,我國瓦楞包裝行業(yè)的年產(chǎn)能應該達到1200億平方米,實際產(chǎn)能是多少呢?大概是420億平方米,和美國的水平差不多。但美國僅擁有660家企業(yè)、720條瓦線,幾萬家廠、四五千條瓦線也才與這個生產(chǎn)水平相當。事實上,國內(nèi)設備投資并不少,但選擇起點低,改造、淘汰太過頻繁,在投資時沒有考慮到產(chǎn)能的先進性問題。
低標準
紙包裝行業(yè)標準的缺失不單單是一個行業(yè)的問題,已躍升為社會問題。此前,針對方便面包裝是否安全環(huán)保的問題,就有兩大行業(yè)協(xié)會激烈爭論,爭論的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙標準還是有專用于食品行業(yè)的標準。標準問題又可以分為兩個方面,一是紙張標準。
目前,包裝用紙方面的標準還是有所欠缺的。用戶想用什么紙,就必須使用什么樣的紙進行生產(chǎn)。這樣一來,企業(yè)就完全變成了用戶的采購商,不得不囤積大量各式各樣的紙張,占用庫存,也影響資金周轉(zhuǎn)。另一方面,則是紙箱標準混亂,規(guī)格太雜,造成成本和物流費用不必要的浪費。
人才缺乏各行各業(yè)都有,在瓦楞紙板生產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯,與其光明的前景形成巨大反差。待遇差、辛苦,讓很多年輕人望而卻步。而國外同行的先進事例,高檔設備的生產(chǎn)企業(yè)有專屬的生產(chǎn)線操作培訓學校,畢業(yè)后可以留在本廠,也可以到其他同類廠家。
沒有戒心、沒有苛求,有的是技術的傳承和整個行業(yè)從業(yè)者整體水平的提高,值得國內(nèi)企業(yè)學習。英國的瓦楞紙包裝以可持續(xù)、質(zhì)量輕和可再生等特點聞名世界,而創(chuàng)新技術又為廣大用戶帶來了更多新型、高效的瓦楞紙包裝解決方案。英國第一食品公司就是這些新型包裝的最大受益者之一。自從為其食品選擇了新型瓦楞紙包裝后,該公司不但節(jié)約了大量的二次包裝成本,而且還顯著提高了生產(chǎn)效率和包裝能力。
質(zhì)量已經(jīng)不再是一個題目了。固然還有一些客戶會用小型放大鏡來察看印刷品的置量,但對于大多數(shù)印刷購買者來說,他們關心的就是反應率,貨物流通情況和銷售額。數(shù)碼印刷能給他們帶來想要的一切數(shù)字出版,甚至更多的好處。
低門檻
從行業(yè)競爭方面來看,因為我國瓦楞紙板生產(chǎn)起步較晚,行業(yè)準入門檻低,進入的企業(yè)也越來越參差不齊,這種隨意性攪亂了市場氛圍,混亂市場下再好的設備企業(yè)都不敢去投資。我國有瓦楞紙箱企業(yè)約4萬家以上,瓦楞紙板生產(chǎn)線4000余條,落后產(chǎn)能占60%以上。由于沒有行業(yè)進入門檻,落后產(chǎn)能嚴重過剩,行業(yè)集中度低,低價競爭現(xiàn)象嚴重,整個行業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展差距甚大,普遍處于微利、虧損的境地。
一方面是不良企業(yè)打價格戰(zhàn)的惡性競爭方式使然;另一方面,企業(yè)擴張、上高產(chǎn)能生產(chǎn)線,實力增強的同時,也意味著如果沒有大批量的訂單,設備也會面臨“吃不飽”的窘境。瓦楞包裝行業(yè)70%——80%的產(chǎn)能都集中在東部沿海地區(qū),中西部地區(qū)一發(fā)展,一窩蜂建廠的現(xiàn)象又出現(xiàn)了,建廠面積越來越大,投資也越來越大手筆,如果不加以規(guī)范,出現(xiàn)在沿海地區(qū)的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象又將在中西部地區(qū)重演。
低產(chǎn)能
無論是原紙標準還是生產(chǎn)設備的標準,再到成型的紙箱標準都有待完善。
不光是食品行業(yè),家電行業(yè)對紙箱也有特殊的承重要求,其實每種不同的包裝物對包裝的需求是不同的,完善標準才能完善生產(chǎn)企業(yè)的采購環(huán)節(jié),而不至于令包裝廠將幾千萬噸原紙屯放在倉庫中。據(jù)統(tǒng)計,我國瓦楞包裝行業(yè)的年產(chǎn)能應該達到1200億平方米,實際產(chǎn)能是多少呢?大概是420億平方米,和美國的水平差不多。但美國僅擁有660家企業(yè)、720條瓦線,幾萬家廠、四五千條瓦線也才與這個生產(chǎn)水平相當。事實上,國內(nèi)設備投資并不少,但選擇起點低,改造、淘汰太過頻繁,在投資時沒有考慮到產(chǎn)能的先進性問題。
低標準
紙包裝行業(yè)標準的缺失不單單是一個行業(yè)的問題,已躍升為社會問題。此前,針對方便面包裝是否安全環(huán)保的問題,就有兩大行業(yè)協(xié)會激烈爭論,爭論的焦點之一就是食品包裝用紙是沿用原紙標準還是有專用于食品行業(yè)的標準。標準問題又可以分為兩個方面,一是紙張標準。
目前,包裝用紙方面的標準還是有所欠缺的。用戶想用什么紙,就必須使用什么樣的紙進行生產(chǎn)。這樣一來,企業(yè)就完全變成了用戶的采購商,不得不囤積大量各式各樣的紙張,占用庫存,也影響資金周轉(zhuǎn)。另一方面,則是紙箱標準混亂,規(guī)格太雜,造成成本和物流費用不必要的浪費。
人才缺乏各行各業(yè)都有,在瓦楞紙板生產(chǎn)中體現(xiàn)尤為明顯,與其光明的前景形成巨大反差。待遇差、辛苦,讓很多年輕人望而卻步。而國外同行的先進事例,高檔設備的生產(chǎn)企業(yè)有專屬的生產(chǎn)線操作培訓學校,畢業(yè)后可以留在本廠,也可以到其他同類廠家。
沒有戒心、沒有苛求,有的是技術的傳承和整個行業(yè)從業(yè)者整體水平的提高,值得國內(nèi)企業(yè)學習。英國的瓦楞紙包裝以可持續(xù)、質(zhì)量輕和可再生等特點聞名世界,而創(chuàng)新技術又為廣大用戶帶來了更多新型、高效的瓦楞紙包裝解決方案。英國第一食品公司就是這些新型包裝的最大受益者之一。自從為其食品選擇了新型瓦楞紙包裝后,該公司不但節(jié)約了大量的二次包裝成本,而且還顯著提高了生產(chǎn)效率和包裝能力。
質(zhì)量已經(jīng)不再是一個題目了。固然還有一些客戶會用小型放大鏡來察看印刷品的置量,但對于大多數(shù)印刷購買者來說,他們關心的就是反應率,貨物流通情況和銷售額。數(shù)碼印刷能給他們帶來想要的一切數(shù)字出版,甚至更多的好處。