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企業(yè)動(dòng)態(tài)文章 >國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài) >包裝袋日產(chǎn)量穩(wěn)居全國(guó)前三,挑戰(zhàn)狼包裝彩印的成功緣于這三點(diǎn)!
包裝袋日產(chǎn)量穩(wěn)居全國(guó)前三,挑戰(zhàn)狼包裝彩印的成功緣于這三點(diǎn)!
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的減速降檔,各行業(yè)進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期。鞋服企業(yè)一度出現(xiàn)關(guān)店潮,受此影響,鞋服包裝行業(yè)日子似乎也沒(méi)那么好過(guò)。
而在挑戰(zhàn)狼(福建)服飾有限公司包裝彩印事業(yè)部,記者看到的卻是一片忙碌景象。公司執(zhí)行董事侯坤鴻告訴記者,在同行業(yè)訂單下滑的情況下,他們的訂單量仍與去年持平。“這幾年公司不斷堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新路線,推行精細(xì)化管理,這也是我們能逆勢(shì)飄紅的原因。”侯坤鴻說(shuō),目前,他們正忙著申請(qǐng)兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。
全面開啟接市場(chǎng)訂單模式
挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部成立于2007年,是石獅挑戰(zhàn)狼集團(tuán)股份有限公司在南安金淘的分公司。當(dāng)天,侯坤鴻帶著記者參觀廠區(qū),詳細(xì)講述一個(gè)看似簡(jiǎn)單的手提袋子背后復(fù)雜的工藝流程。
早期,挑戰(zhàn)狼主要為晉江運(yùn)動(dòng)服裝品牌代工。做代工就對(duì)包裝袋有需求,為了提升利潤(rùn),公司決定另設(shè)立一個(gè)事業(yè)部,承接品牌服裝包裝袋,拓寬產(chǎn)品鏈。
“最早以喬丹的袋子起步。”侯坤鴻說(shuō),購(gòu)進(jìn)一系列印刷機(jī)、制袋機(jī)等設(shè)備后,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部如火如荼開工了。依托為喬丹、特步、貴人鳥、鴻星爾克等企業(yè)代工形成的關(guān)系網(wǎng),包裝彩印事業(yè)部順理成章地將其業(yè)務(wù)拓展到這些大品牌。
但好景不長(zhǎng)。2008年金融危機(jī)開始,晉江鞋服品牌出現(xiàn)分水嶺,各大品牌開始走下坡路。作為下游產(chǎn)業(yè),挑戰(zhàn)狼無(wú)疑跟著受創(chuàng)。“產(chǎn)量跟著下降,利潤(rùn)下滑,訂單賬期加長(zhǎng),這對(duì)于資金流動(dòng)量較快的企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力很大。”侯坤鴻回憶說(shuō)。
公司遭遇滑鐵盧,也給了他們一個(gè)警示,不能再單純滿足于鞋服行業(yè)的圈子了。2008年,公司在廣東設(shè)立辦事處,開始主動(dòng)走出去,設(shè)計(jì)一些風(fēng)格貼合市場(chǎng)包裝產(chǎn)品,調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程去適應(yīng)客戶的需求。
“與鞋服訂上百萬(wàn)單量相比,外單量小,下一次單也就三五萬(wàn),但翻單很頻繁,用完再下新的單子,基本上一兩周就要下一次。”侯坤鴻說(shuō)。
在接觸市場(chǎng)訂單時(shí),侯坤鴻發(fā)現(xiàn)企業(yè)在大訂單下的生存弊端。“鞋服行業(yè)大單,基本上是他們拿什么樣的樣單,我們照做就行。他們用最便宜的價(jià)格,找最好的廠家,依葫蘆畫瓢生產(chǎn)即可。”在侯坤鴻看來(lái),公司的創(chuàng)造力與主動(dòng)性被這樣的下單模式抹殺了,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,極為不利。
在廣州初嘗效益后,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部開始在成都、杭州、鄭州、蘇州等服裝集聚地設(shè)立辦事處,屏棄以關(guān)系網(wǎng)為主導(dǎo)的接單模式。
新品剛剛上市即被模仿
這樣的路線為挑戰(zhàn)狼的堅(jiān)持創(chuàng)新埋下了伏筆。“外單的要求比鞋服訂單要高得多,需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到青睞。”侯坤鴻如是說(shuō)。
在挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部樣品間內(nèi),陳列著第一代無(wú)紡布手提袋到第八代無(wú)紡布手提袋,每一次換代都意味著一種創(chuàng)新。侯坤鴻取出一款類似皮革的無(wú)紡布手提袋說(shuō):“這是兩年前研發(fā)的,成本只有一兩元,如果采用皮革制作,成本需要20多元。”而從表面上看,這樣的手提袋與皮革并無(wú)二樣。
“這款產(chǎn)品一經(jīng)面市,整個(gè)市場(chǎng)都在跟風(fēng)。”侯坤鴻有點(diǎn)無(wú)奈,經(jīng)常會(huì)有人到這里“偷師”。
為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司正在對(duì)無(wú)紡布手提袋的表面卷筒燙金工藝和無(wú)紡布復(fù)合珍珠棉手提袋兩種產(chǎn)品進(jìn)行專利申請(qǐng)。“卷筒燙印這項(xiàng)技術(shù)可以說(shuō)填補(bǔ)了無(wú)紡布無(wú)燙金工藝的空白。”侯坤鴻告訴記者,這樣的技術(shù)以前只是紙袋才有。
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇上,侯坤鴻并沒(méi)有將它定位在同等產(chǎn)品的企業(yè)上,而是選擇有一定差異化的紙袋企業(yè)。隨著人們環(huán)保意識(shí)的增加,無(wú)紡布以其結(jié)實(shí)、可重復(fù)使用的性能受到大眾青睞,但相對(duì)傳統(tǒng)紙袋來(lái)說(shuō),無(wú)紡布生產(chǎn)工藝卻沒(méi)有那么悠久。“紙袋在生產(chǎn)工藝上有一定優(yōu)勢(shì),容易在彩印上實(shí)現(xiàn)各種效果。”侯坤鴻說(shuō)。
為此,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部成立了12人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過(guò)請(qǐng)教專家,與廠家合作,開始研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備。
據(jù)介紹,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部每年都有兩季的新品開發(fā),其無(wú)紡布手提袋的工藝包含鍍金、鍍鋁、珍珠棉復(fù)合等等。研發(fā)出的新品對(duì)客戶進(jìn)行派發(fā),征求客戶意見后進(jìn)行調(diào)整。很快,這些產(chǎn)品市場(chǎng)反響不錯(cuò),挑戰(zhàn)狼成了美特斯邦威、玫琳凱、菲樂(lè)、恒源祥等國(guó)內(nèi)外著名品牌指定的軟包裝生產(chǎn)商。
引進(jìn)設(shè)備效率提升2.5倍
產(chǎn)品創(chuàng)新只是檢驗(yàn)市場(chǎng)的第一步,對(duì)于產(chǎn)能、質(zhì)量的高要求,能讓企業(yè)在市場(chǎng)談判中獲得更多籌碼。
為了制作出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,在設(shè)備投入上,挑戰(zhàn)狼也是下了大手筆。2013年,公司斥資200多萬(wàn)元,引進(jìn)全自動(dòng)7色高速凹版印刷機(jī)。“這樣的設(shè)備一分鐘可以開200多印,一次性可以完成7種顏色的套印。”侯坤鴻說(shuō),新設(shè)備除了能使效率提升近2.5倍外,也能在無(wú)紡布上實(shí)現(xiàn)色彩艷麗的圖案。“外貿(mào)產(chǎn)品對(duì)色彩要求較高,而傳統(tǒng)設(shè)備很難達(dá)到這種效果。”由于運(yùn)作速度過(guò)快,在引進(jìn)設(shè)備前,挑戰(zhàn)狼特地對(duì)地面進(jìn)行鋼筋水泥加固,防止機(jī)械震動(dòng)過(guò)大影響套印精度。“這臺(tái)機(jī)器每小時(shí)耗電300多千瓦時(shí),一天就要用掉一個(gè)村的電量。”
在廠區(qū)內(nèi),偌大的車間正在進(jìn)行恒溫、無(wú)塵、防靜電改造裝修,而這也是為后期引進(jìn)更多高速凹版印刷機(jī)作準(zhǔn)備。侯坤鴻說(shuō),目前挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部日產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)印,日產(chǎn)袋子60萬(wàn)個(gè),這個(gè)數(shù)據(jù)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中能排進(jìn)前三。
手提部位的制作、魔術(shù)貼的縫制,各種工藝創(chuàng)新提升效能的設(shè)備在廠區(qū)隨處可見,在侯坤鴻看來(lái),精細(xì)化生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)了更大的效益。
在手提部位的制作上,使用機(jī)器焊接,一次性能夠?qū)⒋邮痔岵课?個(gè)連接點(diǎn)同時(shí)焊接在袋子上,效率是手工縫制的10倍以上。“這個(gè)生產(chǎn)設(shè)備也是我們同機(jī)械商共同研發(fā)的,采用機(jī)械焊接手提部位,每個(gè)袋子可節(jié)省近1毛的成本,一天下來(lái)可省近6萬(wàn)元。”侯坤鴻表示。
“成本低、質(zhì)量好、產(chǎn)品新是傳統(tǒng)制造業(yè)的三大立足點(diǎn)。”侯坤鴻說(shuō),在產(chǎn)品質(zhì)量上,公司每道生產(chǎn)程序都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),才會(huì)進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn),以保證每個(gè)產(chǎn)品都是上乘的。
而在挑戰(zhàn)狼(福建)服飾有限公司包裝彩印事業(yè)部,記者看到的卻是一片忙碌景象。公司執(zhí)行董事侯坤鴻告訴記者,在同行業(yè)訂單下滑的情況下,他們的訂單量仍與去年持平。“這幾年公司不斷堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新路線,推行精細(xì)化管理,這也是我們能逆勢(shì)飄紅的原因。”侯坤鴻說(shuō),目前,他們正忙著申請(qǐng)兩項(xiàng)實(shí)用新型專利。
全面開啟接市場(chǎng)訂單模式
挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部成立于2007年,是石獅挑戰(zhàn)狼集團(tuán)股份有限公司在南安金淘的分公司。當(dāng)天,侯坤鴻帶著記者參觀廠區(qū),詳細(xì)講述一個(gè)看似簡(jiǎn)單的手提袋子背后復(fù)雜的工藝流程。
早期,挑戰(zhàn)狼主要為晉江運(yùn)動(dòng)服裝品牌代工。做代工就對(duì)包裝袋有需求,為了提升利潤(rùn),公司決定另設(shè)立一個(gè)事業(yè)部,承接品牌服裝包裝袋,拓寬產(chǎn)品鏈。
“最早以喬丹的袋子起步。”侯坤鴻說(shuō),購(gòu)進(jìn)一系列印刷機(jī)、制袋機(jī)等設(shè)備后,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部如火如荼開工了。依托為喬丹、特步、貴人鳥、鴻星爾克等企業(yè)代工形成的關(guān)系網(wǎng),包裝彩印事業(yè)部順理成章地將其業(yè)務(wù)拓展到這些大品牌。
但好景不長(zhǎng)。2008年金融危機(jī)開始,晉江鞋服品牌出現(xiàn)分水嶺,各大品牌開始走下坡路。作為下游產(chǎn)業(yè),挑戰(zhàn)狼無(wú)疑跟著受創(chuàng)。“產(chǎn)量跟著下降,利潤(rùn)下滑,訂單賬期加長(zhǎng),這對(duì)于資金流動(dòng)量較快的企業(yè)來(lái)說(shuō),壓力很大。”侯坤鴻回憶說(shuō)。
公司遭遇滑鐵盧,也給了他們一個(gè)警示,不能再單純滿足于鞋服行業(yè)的圈子了。2008年,公司在廣東設(shè)立辦事處,開始主動(dòng)走出去,設(shè)計(jì)一些風(fēng)格貼合市場(chǎng)包裝產(chǎn)品,調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)流程去適應(yīng)客戶的需求。
“與鞋服訂上百萬(wàn)單量相比,外單量小,下一次單也就三五萬(wàn),但翻單很頻繁,用完再下新的單子,基本上一兩周就要下一次。”侯坤鴻說(shuō)。
在接觸市場(chǎng)訂單時(shí),侯坤鴻發(fā)現(xiàn)企業(yè)在大訂單下的生存弊端。“鞋服行業(yè)大單,基本上是他們拿什么樣的樣單,我們照做就行。他們用最便宜的價(jià)格,找最好的廠家,依葫蘆畫瓢生產(chǎn)即可。”在侯坤鴻看來(lái),公司的創(chuàng)造力與主動(dòng)性被這樣的下單模式抹殺了,從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,極為不利。
在廣州初嘗效益后,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部開始在成都、杭州、鄭州、蘇州等服裝集聚地設(shè)立辦事處,屏棄以關(guān)系網(wǎng)為主導(dǎo)的接單模式。
新品剛剛上市即被模仿
這樣的路線為挑戰(zhàn)狼的堅(jiān)持創(chuàng)新埋下了伏筆。“外單的要求比鞋服訂單要高得多,需要有創(chuàng)新的產(chǎn)品、過(guò)硬的質(zhì)量、優(yōu)惠的價(jià)格,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中受到青睞。”侯坤鴻如是說(shuō)。
在挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部樣品間內(nèi),陳列著第一代無(wú)紡布手提袋到第八代無(wú)紡布手提袋,每一次換代都意味著一種創(chuàng)新。侯坤鴻取出一款類似皮革的無(wú)紡布手提袋說(shuō):“這是兩年前研發(fā)的,成本只有一兩元,如果采用皮革制作,成本需要20多元。”而從表面上看,這樣的手提袋與皮革并無(wú)二樣。
“這款產(chǎn)品一經(jīng)面市,整個(gè)市場(chǎng)都在跟風(fēng)。”侯坤鴻有點(diǎn)無(wú)奈,經(jīng)常會(huì)有人到這里“偷師”。
為了保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),公司正在對(duì)無(wú)紡布手提袋的表面卷筒燙金工藝和無(wú)紡布復(fù)合珍珠棉手提袋兩種產(chǎn)品進(jìn)行專利申請(qǐng)。“卷筒燙印這項(xiàng)技術(shù)可以說(shuō)填補(bǔ)了無(wú)紡布無(wú)燙金工藝的空白。”侯坤鴻告訴記者,這樣的技術(shù)以前只是紙袋才有。
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇上,侯坤鴻并沒(méi)有將它定位在同等產(chǎn)品的企業(yè)上,而是選擇有一定差異化的紙袋企業(yè)。隨著人們環(huán)保意識(shí)的增加,無(wú)紡布以其結(jié)實(shí)、可重復(fù)使用的性能受到大眾青睞,但相對(duì)傳統(tǒng)紙袋來(lái)說(shuō),無(wú)紡布生產(chǎn)工藝卻沒(méi)有那么悠久。“紙袋在生產(chǎn)工藝上有一定優(yōu)勢(shì),容易在彩印上實(shí)現(xiàn)各種效果。”侯坤鴻說(shuō)。
為此,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部成立了12人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過(guò)請(qǐng)教專家,與廠家合作,開始研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備。
據(jù)介紹,挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部每年都有兩季的新品開發(fā),其無(wú)紡布手提袋的工藝包含鍍金、鍍鋁、珍珠棉復(fù)合等等。研發(fā)出的新品對(duì)客戶進(jìn)行派發(fā),征求客戶意見后進(jìn)行調(diào)整。很快,這些產(chǎn)品市場(chǎng)反響不錯(cuò),挑戰(zhàn)狼成了美特斯邦威、玫琳凱、菲樂(lè)、恒源祥等國(guó)內(nèi)外著名品牌指定的軟包裝生產(chǎn)商。
引進(jìn)設(shè)備效率提升2.5倍
產(chǎn)品創(chuàng)新只是檢驗(yàn)市場(chǎng)的第一步,對(duì)于產(chǎn)能、質(zhì)量的高要求,能讓企業(yè)在市場(chǎng)談判中獲得更多籌碼。
為了制作出物美價(jià)廉的產(chǎn)品,在設(shè)備投入上,挑戰(zhàn)狼也是下了大手筆。2013年,公司斥資200多萬(wàn)元,引進(jìn)全自動(dòng)7色高速凹版印刷機(jī)。“這樣的設(shè)備一分鐘可以開200多印,一次性可以完成7種顏色的套印。”侯坤鴻說(shuō),新設(shè)備除了能使效率提升近2.5倍外,也能在無(wú)紡布上實(shí)現(xiàn)色彩艷麗的圖案。“外貿(mào)產(chǎn)品對(duì)色彩要求較高,而傳統(tǒng)設(shè)備很難達(dá)到這種效果。”由于運(yùn)作速度過(guò)快,在引進(jìn)設(shè)備前,挑戰(zhàn)狼特地對(duì)地面進(jìn)行鋼筋水泥加固,防止機(jī)械震動(dòng)過(guò)大影響套印精度。“這臺(tái)機(jī)器每小時(shí)耗電300多千瓦時(shí),一天就要用掉一個(gè)村的電量。”
在廠區(qū)內(nèi),偌大的車間正在進(jìn)行恒溫、無(wú)塵、防靜電改造裝修,而這也是為后期引進(jìn)更多高速凹版印刷機(jī)作準(zhǔn)備。侯坤鴻說(shuō),目前挑戰(zhàn)狼包裝彩印事業(yè)部日產(chǎn)量達(dá)100萬(wàn)印,日產(chǎn)袋子60萬(wàn)個(gè),這個(gè)數(shù)據(jù)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中能排進(jìn)前三。
手提部位的制作、魔術(shù)貼的縫制,各種工藝創(chuàng)新提升效能的設(shè)備在廠區(qū)隨處可見,在侯坤鴻看來(lái),精細(xì)化生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)了更大的效益。
在手提部位的制作上,使用機(jī)器焊接,一次性能夠?qū)⒋邮痔岵课?個(gè)連接點(diǎn)同時(shí)焊接在袋子上,效率是手工縫制的10倍以上。“這個(gè)生產(chǎn)設(shè)備也是我們同機(jī)械商共同研發(fā)的,采用機(jī)械焊接手提部位,每個(gè)袋子可節(jié)省近1毛的成本,一天下來(lái)可省近6萬(wàn)元。”侯坤鴻表示。
“成本低、質(zhì)量好、產(chǎn)品新是傳統(tǒng)制造業(yè)的三大立足點(diǎn)。”侯坤鴻說(shuō),在產(chǎn)品質(zhì)量上,公司每道生產(chǎn)程序都會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),才會(huì)進(jìn)入下一個(gè)生產(chǎn),以保證每個(gè)產(chǎn)品都是上乘的。