鳳凰新華之所以能在殘酷的淘汰賽中站穩(wěn)腳跟，成功轉(zhuǎn)型奪得先機(jī)，得益于企業(yè)轉(zhuǎn)型理念的正確執(zhí)行，即以抓改革重構(gòu)和創(chuàng)新拓展為重點(diǎn)，奠定企業(yè)行業(yè)領(lǐng)頭地位；以數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化拓展為抓手，開拓印刷企業(yè)新時(shí)代的道路。

       瀏覽江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司的官方網(wǎng)站，一段簡短的文字引起了我們的注意，“全球化的全媒體印刷復(fù)制服務(wù)提供商”，著墨不多卻揭示了這個(gè)根正苗紅的新華系企業(yè)為企業(yè)轉(zhuǎn)型定位及行業(yè)未來發(fā)展的詮釋。從單一的書刊印刷加工到云印刷、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域拓展，從“千人一面”的傳統(tǒng)膠印生產(chǎn)到“千人千面”的數(shù)字印刷試水——這正是當(dāng)下頗受書刊印刷企業(yè)青睞的轉(zhuǎn)型路徑。置身蓬勃發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代與“每況愈下”的傳統(tǒng)書刊出版產(chǎn)業(yè)鏈，當(dāng)眾多書刊印刷企業(yè)還在為脫困求生苦覓良策、找尋開局之路，鳳凰新華早已執(zhí)子先行，謀劃長遠(yuǎn)。

        兩手抓

        張?jiān)诮?，江蘇鳳凰新華印務(wù)有限公司總經(jīng)理。從業(yè)多年、見證新華興衰變遷的他用“新新華時(shí)代”來形容包括鳳凰新華在內(nèi)的新華系企業(yè)目前所處的發(fā)展階段。在他看來，這一階段的重要特征是“經(jīng)營理念和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)型企業(yè)向經(jīng)營型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，重資產(chǎn)企業(yè)向輕資產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變”，于鳳凰新華而言，則要一手抓傳統(tǒng)印刷鞏固與提升，將自身打造成高精尖的圖書加工企業(yè)；一手抓創(chuàng)新拓展，延展傳統(tǒng)印刷產(chǎn)業(yè)鏈的邊界。

        改革重構(gòu)。首先，夯實(shí)印刷“主業(yè)”，拓展業(yè)務(wù)板塊。據(jù)張?jiān)诮〗榻B，在目前由書刊印刷、商業(yè)印刷、票據(jù)印刷、包裝印刷組成的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)板塊，書刊印刷仍以近70%的份額占據(jù)公司主導(dǎo)業(yè)務(wù)的地位，但因“增長停滯、利潤空間薄弱”，占比呈逐漸下降趨勢；其他業(yè)務(wù)比重則上升較快，尤其商業(yè)精裝產(chǎn)品，借由質(zhì)量、產(chǎn)能的提升以及國際市場的開拓，獲得大幅增長。與此同時(shí)，尚處于培育期的云計(jì)算和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)板塊，盡管份額較小，但增速很快，盈利能力凸顯。2013年，鳳凰新華傳統(tǒng)印刷業(yè)務(wù)量下降了3000多萬元，新興產(chǎn)業(yè)銷售額卻達(dá)到了5600萬元，預(yù)計(jì)今年可增至1.5億元。“此消彼長的增長態(tài)勢，不僅拓展了業(yè)務(wù)規(guī)模，更重要的是，重新構(gòu)建了符合未來發(fā)展趨勢的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。”

        其次，形成“集團(tuán)業(yè)務(wù)、社會(huì)業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)”三足鼎立的業(yè)務(wù)格局。雖然享有鳳凰出版集團(tuán)豐富的業(yè)務(wù)資源，鳳凰新華并未固步自封，而是將“體制內(nèi)”的優(yōu)越與對市場的敏感高度結(jié)合。在其主業(yè)構(gòu)成中，來自集團(tuán)的出版業(yè)務(wù)僅占41%。經(jīng)過不懈努力，其全力打造的“鳳凰印刷基地”現(xiàn)已成為聞名遐邇的高品質(zhì)圖書加工基地，并且伴隨英國、澳大利亞、意大利及中亞等地分公司的建立，國際高端印刷業(yè)務(wù)亦增長迅速。根據(jù)規(guī)劃，未來鳳凰新華將“著力穩(wěn)定書刊印刷業(yè)務(wù)，重點(diǎn)開拓商業(yè)精裝產(chǎn)品業(yè)務(wù)，同時(shí)擴(kuò)大發(fā)展數(shù)字印刷業(yè)務(wù)”。

        創(chuàng)新拓展。“多媒體時(shí)代下的印刷，不再是純粹的工業(yè)生產(chǎn)，而是一種產(chǎn)業(yè)鏈邊界大幅延伸的一體化商業(yè)市場。”鳳凰新華人如是描述眼中的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，他們意識到，印刷企業(yè)不應(yīng)局限于單一印刷產(chǎn)品供應(yīng)商的身份。素有創(chuàng)新精神的鳳凰新華，對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解構(gòu)與重組，在改革鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，進(jìn)軍以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的新興產(chǎn)業(yè)：組建亞洲第一條連續(xù)噴墨全連線數(shù)字印刷生產(chǎn)線，建成國內(nèi)首個(gè)全流程印刷數(shù)字化工藝及管理系統(tǒng)，成立“數(shù)字資產(chǎn)管理中心”及華東最大的云計(jì)算中心，為全媒體跨平臺(tái)出版提供服務(wù)；建立海外實(shí)體企業(yè)鳳凰傳媒國際（倫敦）公司，進(jìn)軍海外市場；首批通過綠色印刷認(rèn)證，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研發(fā)展模式，合作成立綠色印刷實(shí)驗(yàn)室……大開大合的手筆亦使鳳凰新華成為國有書刊印企轉(zhuǎn)型的樣板。2012年原新聞出版總署公布了首批“國家印刷示范企業(yè)”，鳳凰新華的名字赫然在榜。

        抓兩手

        回首這段艱辛的轉(zhuǎn)型歷程，張?jiān)诮「锌f分。他表示，鳳凰新華之所以能在殘酷的淘汰賽中站穩(wěn)腳跟，成功轉(zhuǎn)型奪得先機(jī)，得益于兩個(gè)重要抓手，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型和國際化拓展，通過以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手的策略，推動(dòng)企業(yè)全面轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

        數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3年5個(gè)多億是鳳凰新華啟動(dòng)數(shù)字化建設(shè)的成本賬，建設(shè)的內(nèi)容包括“鳳凰印”云平臺(tái)、“數(shù)字資產(chǎn)管理中心”及云計(jì)算中心等系列數(shù)字化項(xiàng)目。“這是一項(xiàng)投資大、周期長、涉及面廣的系統(tǒng)工程。”張?jiān)诮⌒稳莸溃绕?ldquo;鳳凰印”項(xiàng)目更被其譽(yù)為“具有開創(chuàng)性意義”。該項(xiàng)目以資源、訂單、客戶為中心，以“出版零距離、印刷零差異、發(fā)行零庫存、版權(quán)零擔(dān)憂”為目標(biāo)，顛覆了傳統(tǒng)出版的“編印發(fā)”邊界，被寄予新印刷商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)踐厚望，進(jìn)入了國家新聞出版發(fā)展改革項(xiàng)目庫。據(jù)悉，“鳳凰印”項(xiàng)目現(xiàn)已完成關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)，正在系統(tǒng)內(nèi)部多家印企推廣測試，今年下半年全面上線運(yùn)營，未來一兩年，還將通過終端自建和邀請社會(huì)印企加盟的方式，逐步實(shí)現(xiàn)“十百千”的連鎖目標(biāo)。

      “目前來看，數(shù)字化項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程基本實(shí)現(xiàn)了我們當(dāng)初預(yù)定的目標(biāo)，公司在業(yè)務(wù)和品牌方面的影響力得到了迅速提升，為后續(xù)發(fā)展打下較好的基礎(chǔ)，同時(shí)，也為推動(dòng)整體印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量。”張?jiān)诮∫蔡寡裕瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路充滿機(jī)遇也伴隨挑戰(zhàn)，如果沒有長期投入的心理準(zhǔn)備，沒有等到新項(xiàng)目逐漸實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間支撐，企業(yè)會(huì)走得很艱難。

        國際化拓展。“2011年開始接外單，當(dāng)時(shí)只做印刷貿(mào)易，接單后國內(nèi)生產(chǎn)；到2012年，我們開始在海外建立實(shí)體企業(yè)，把業(yè)務(wù)本土化。”從“產(chǎn)品走出去”到“資本走出去”，“出海”模式的升級讓人們對鳳凰新華的走出去多了幾分猜測和期待。

        2012年8月，由鳳凰新華全資建設(shè)的鳳凰傳媒國際（倫敦）公司開業(yè)，這亦是中國內(nèi)地企業(yè)在海外興建的首家數(shù)字印刷基地。據(jù)了解，目前該基地已承接了2000萬元人民幣的業(yè)務(wù)，并成為聯(lián)合國下屬6家機(jī)構(gòu)的印刷供應(yīng)商。其后成立的實(shí)體企業(yè)鳳凰傳媒國際（澳大利亞）公司亦與當(dāng)?shù)爻霭嬗∷⑸剃懤m(xù)建立聯(lián)盟合作。而在今年鳳凰新華的海外“版圖”還將繼續(xù)擴(kuò)張，迎來兩位新成員——其中，鳳凰傳媒國際（中亞）公司將在2014“上海合資組織峰會(huì)”期間，舉行揭牌及動(dòng)工儀式，成立后開展工業(yè)印刷和數(shù)字印刷業(yè)務(wù)；此外，鳳凰新華投資3000萬元在莫斯科建立數(shù)字印刷基地，預(yù)計(jì)今年6月投入運(yùn)營。

 近3年的海外練兵，鳳凰新華迅速完成了從新手到達(dá)人的轉(zhuǎn)身。目前，企業(yè)國際業(yè)務(wù)已拓展至十多個(gè)國家，為數(shù)十家出版機(jī)構(gòu)提供精裝書、教材等產(chǎn)品服務(wù)。

        憑借數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化拓展這兩步漂亮的落子，鳳凰新華不僅成功擺脫新華系企業(yè)被邊緣化的群體命運(yùn)，更成為備受矚目的改革先鋒與創(chuàng)新標(biāo)兵。談及未來的發(fā)展設(shè)想，張?jiān)诮槲覀冋归_了一幅藍(lán)圖：鳳凰新華將在近年來“改革、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新”的階段性成果基礎(chǔ)上，以“鞏固轉(zhuǎn)型成果，提升經(jīng)濟(jì)效益”為中心，以“引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級”為目標(biāo)，鞏固數(shù)字化建設(shè)，加大國際拓展步伐，取得經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益的不斷提升，力爭成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，推動(dòng)行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。“專業(yè)、創(chuàng)新、引領(lǐng)”，他希望鳳凰新華能夠贏得這樣的點(diǎn)贊。