借助資源優(yōu)勢(shì),分享體育產(chǎn)業(yè)盛宴:國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,確定2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超5萬(wàn)億元。體育產(chǎn)業(yè)即將進(jìn)入黃金發(fā)展期,為參與企業(yè)帶來(lái)重要發(fā)展機(jī)遇。紅牛與體育淵源深厚,每年體育贊助投資高達(dá)5億美元,僅次于耐克、阿迪達(dá)斯和可口可樂(lè)等品牌。此外紅牛還深度參與球隊(duì)/賽事運(yùn)營(yíng),大多為各自領(lǐng)域的領(lǐng)先隊(duì)伍。奧瑞金與紅牛在金屬包裝領(lǐng)域有多年合作歷史,二者關(guān)系深厚,后續(xù)兩家公司完全可能攜手布局國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)。與動(dòng)吧合作只是公司體育領(lǐng)域的初期嘗試,依托紅牛在業(yè)內(nèi)深厚資源,公司將是體育產(chǎn)業(yè)潛在龍頭之一。
 

　　圍繞客戶(hù)需求,探尋商業(yè)模式創(chuàng)新:公司聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新,由傳統(tǒng)的金屬包裝制造商向綜合包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)型,圍繞客戶(hù)需求提供一體化服務(wù)。公司已設(shè)立產(chǎn)業(yè)并購(gòu)基金,并啟動(dòng)定向增發(fā)募集資金不超過(guò)25億元,圍繞包裝行業(yè)橫向、產(chǎn)業(yè)鏈縱向?qū)で髢?yōu)質(zhì)整合標(biāo)的。橫向:從金屬包裝向大包裝延伸(公司與一致行動(dòng)人已持有永新股份約20%股份),滿(mǎn)足客戶(hù)多樣化需求;縱向:包裝產(chǎn)業(yè)鏈拓展,向上游延伸至包裝材料,下游為客戶(hù)提供包括品牌策劃、包裝設(shè)計(jì)與制造、灌裝服務(wù)、信息化輔助營(yíng)銷(xiāo)等在內(nèi)的綜合服務(wù)。

 

　　內(nèi)生增長(zhǎng)穩(wěn)健,定增價(jià)鎖定安全邊際:公司是國(guó)內(nèi)金屬包裝行業(yè)的龍頭企業(yè),市場(chǎng)占有率3%左右。依靠核心客戶(hù)功能性飲料龍頭紅牛的強(qiáng)勢(shì)、加上新品類(lèi)客戶(hù)開(kāi)拓及原料成本的下行,近五年收入CAGR為33.23%,凈利潤(rùn)C(jī)AGR為46.35%,我們預(yù)計(jì)未來(lái)三年公司內(nèi)生增長(zhǎng)可保持25%以上。公司近期公告定增方案(價(jià)格23元/股),且大股東15年10月份解禁,擁有較好安全邊際。