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Duang!被“互聯(lián)網(wǎng)+”改造后的紙箱廠原來是這樣子!

發(fā)表時間:2015/07/04 00:00:00  來源:會員提供  瀏覽次數(shù):2035  
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   在互聯(lián)網(wǎng)時代,微利不再是紙箱行業(yè)生存的最大危機,能否清晰把握未來,乘借“互聯(lián)網(wǎng)”的東風,克服信息化水平不高、智能化程度低,供應鏈整合不夠等問題,才是紙箱行業(yè)未來的最大挑戰(zhàn)。  
  紙箱行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)改造的空間是非常大的,行業(yè)實踐者也在探索很多“觸網(wǎng)”模式。上海企望作為專業(yè)為包裝印刷企業(yè)設計管理軟件的知名企業(yè),一直都在積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動,目前,他們已通過自己所擅長的專業(yè)領域幫助近600家包裝企業(yè)實現(xiàn)精細化、智能化管理。

  趙永先生借用網(wǎng)絡流行的調(diào)侃語:duang!duang!duang!加了互聯(lián)網(wǎng)這個特效后的紙箱廠到底會帶來哪些神奇的變化呢?一起來看看上海企望是如何助力紙箱、紙板廠的互聯(lián)網(wǎng)進程。
 
  特效一:智能制造
 
  關(guān)于智能制造,德國提出了“工業(yè)4.0”概念,中國提出了“中國制造2025”,這是互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)制造業(yè)的核心。生產(chǎn)過程的智能化,包括排程、機床控制、智能物流等方方面面。
 
  瓦楞機和后道排程智能化
 
  上海企望的瓦楞機排程,已經(jīng)可以做到一鍵排單,同時支持人工微調(diào)以滿足特殊的需求。排好的生產(chǎn)單,直接發(fā)到生管系統(tǒng)控制瓦線生產(chǎn),企望與國內(nèi)十幾家生管系統(tǒng)都已實現(xiàn)對接,方案成熟穩(wěn)定。企望也將這部分智能盡力擴展:自動生成的,指導原紙倉庫按機位供紙;按生產(chǎn)順序及棧板個數(shù)自動打印,堆碼人員直接按順序貼到不斷產(chǎn)出的棧板即可。
 
  企望對后道排程的支持也盡量智能化,比如印刷排單時,自動考慮換版、換墨,按效率最高的方式進行。同時提供的、、等,同步調(diào)度生產(chǎn)服務部門,協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié),各盡其職,完美配合。
企望MES,實現(xiàn)生產(chǎn)過程、機床的智能化。

 
  生產(chǎn)過程,機床的智能化,也是大勢所趨,很多企業(yè)的后道設備智能化程度不高,有些配備了生管系統(tǒng),但普遍不具備聯(lián)網(wǎng)接口功能,信息孤島現(xiàn)象比較突出。針對此問題,企望花費大精力與華力集團合作,開發(fā)了后道MES系統(tǒng),也稱制造執(zhí)行系統(tǒng)。
 
  MES系統(tǒng)觸摸屏安裝在印刷、模切等后道機床位置,計劃部門的排單情況自動在此顯示出來,指導班組人員遵照生產(chǎn)。生產(chǎn)人員也可以在觸摸屏查看工藝細節(jié),打開,甚至了解上道生產(chǎn)細節(jié)。MES系統(tǒng)同時與機床連接,并從設備取得生產(chǎn)數(shù)據(jù),自動記錄開始生產(chǎn)時間、完成時間、停機時間、停機次數(shù)、調(diào)機數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量等,次品情況則以人工干預方式通知系統(tǒng),充當了后道生管的角色。
 
  物流環(huán)節(jié)的智能化
 
  企望最早推出了紙卷庫條碼管理方案,經(jīng)過十幾年不斷完善改進,已經(jīng)發(fā)展出針對紙箱廠各類情形的一整套功能及流程,包括入庫時自動從地磅讀取重量、自動打印條碼,領用、殘卷退料、盤點,均直接使用PDA掃描完成,完全不需人工錄入。成品倉條碼化管理是很多企業(yè)追求的目標,企望2010年就開發(fā)成功成品倉PDA智能終端管理方案:送貨排車信息直接發(fā)送到裝貨員的手持PDA,裝車員根據(jù)PDA上提示的裝車信息找貨,拉貨時掃一下條碼即可實現(xiàn)裝車,完全省略了人工環(huán)節(jié)。
 
  有專家認為,制造執(zhí)行系統(tǒng)是最終體現(xiàn)工業(yè)4.0和工業(yè)大數(shù)據(jù)落地的最佳平臺。國外知名企業(yè)應用MES系統(tǒng)已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象,國內(nèi)由于很多企業(yè)擔心執(zhí)行方面的可靠性,導致制造執(zhí)行系統(tǒng)完全自動化的比例偏低。其實這是一個工作習慣問題,企業(yè)習慣了人為監(jiān)控生產(chǎn)過程,一時改不過來。隨著工業(yè)4.0提出來以后,制造執(zhí)行系統(tǒng)將從輔助決策的角色向真正執(zhí)行角色轉(zhuǎn)變。所以要想盡快攀上“互聯(lián)網(wǎng)+”這門親,上海企望為紙箱廠量身定制的MES將成為不可或缺的有力武器。
 
  特效二:大數(shù)據(jù)

 
  大數(shù)據(jù)無疑是互聯(lián)網(wǎng)非常重要的技術(shù)支撐了。其實,作為一個包裝企業(yè)個體,數(shù)據(jù)量還不算很大,算不上真正意義的大數(shù)據(jù)。但基于已有數(shù)據(jù)的挖掘,也能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟效益。舉些簡單的例子,通過數(shù)據(jù)可以分析機床的表現(xiàn),你可能會發(fā)現(xiàn)A班的生產(chǎn)情況總是比B班好;通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計客戶退貨,分析原因,就能知道當下需要馬上解決的問題;通過數(shù)據(jù)分析客戶欠款,發(fā)現(xiàn)“釘子戶”總是某個業(yè)務員的客戶……然后怎么做?你懂的!對嗎?
 
  特效三:電子商務
 
  在“萬能”的淘寶網(wǎng)上,搜索了下紙箱商家,居然跑出3000多家店鋪,當然其中可能包含一些非主營紙箱的邊緣性商家。認真研究一下這些商家,真正有成交量的很少,做得出色的更是鳳毛麟角。所以,目前國內(nèi)傳統(tǒng)紙箱廠有意識做電商平臺并經(jīng)營得頗有聲色的公司數(shù)量非常有限,而且他們做得更多的是線上宣傳,線下簽單的工作。
 
  紙箱行業(yè)真正意義上的電子商務,應該說還在摸索中,具備一定影響力的行業(yè)大型電商平臺也還沒有出現(xiàn),但這并不代表電商這種模式不會在紙箱業(yè)上演。上海企望在電子商務平臺建設方面也做了一些嘗試,早在2012年,企望就推出了紙板采購電子商務平臺。三級廠接單后,通過這個平臺,可以直接將采購單下達到紙板廠。目前已取得了一些成效,發(fā)展下去,也許就是一個不錯的電商平臺。
 
  特效四:電子服務
 
  讓客戶通過互聯(lián)網(wǎng)直接取得服務,不僅節(jié)約人力,服務質(zhì)量和效率也不可同日而語。售前服務方面,印刷行業(yè)已經(jīng)在嘗試讓客戶在網(wǎng)上直接上傳設計圖稿,有些企業(yè)甚至配備專業(yè)的平面設計師,替客戶免費設計文稿,之后直接進入接單環(huán)節(jié)。售后服務方面,上海企望已經(jīng)可以支持網(wǎng)上下單、隨時追蹤訂單進度、送貨短信提醒、微信推送等。俗話說無移動不互聯(lián),這些都是可以用手機做到的哦,親。

 
  特效五:網(wǎng)絡化管理
 
  企業(yè)自身的管理可以通過互聯(lián)網(wǎng)來進行。集團公司、子公司、辦事處,在不在一起,信息互通都沒有阻隔。企業(yè)老總、業(yè)務人員不管在哪里,拿起手機就能看到運營情況、執(zhí)行審批、下達指令。順便說說云計算吧,把數(shù)據(jù)放在云上,不僅節(jié)省自建IT系統(tǒng)的開支,更多意味著隨時隨地的訪問成為可能。上海企望的云端系統(tǒng),支持云計算應用模式。誰也不知道東西在哪兒,但在哪兒都能隨時用,好處實在太多。
 
  未來的公司,是有數(shù)據(jù)的公司
 
  “互聯(lián)網(wǎng)+”的特征之一是顛覆,看看小米手機、快的專車,取得巨大成功的同時,無不把行業(yè)攪得天翻地覆。香港的商務印刷5年前就被一家網(wǎng)絡印刷公司通吃了,國內(nèi)印刷業(yè),也有幾家商務印刷網(wǎng)站上線,有的已經(jīng)成功融資。“互聯(lián)網(wǎng)+”對于紙箱紙板廠來講,還沒真到來。我們目前更多還是在“+互聯(lián)網(wǎng)”的年代,即借助互聯(lián)網(wǎng)的手段,來提升運營能力,還遠沒有達到顛覆的程度,也許,這是大家之幸吧。但未雨綢繆,還是應該為行業(yè)變革做好準備,演變有時是悄悄進行的。
 
  有句話是這樣說的,“未來的公司,是有數(shù)據(jù)的公司”。沒有自己的數(shù)據(jù)?只能說,未來不是你的了。