已經(jīng)109歲的塑料印刷巨頭施樂(lè)，歷經(jīng)沉浮，早已是企業(yè)界名副其實(shí)的常青樹。在靠一臺(tái)復(fù)印機(jī)創(chuàng)造黃金10年后，施樂(lè)在技術(shù)時(shí)代的變革前多次重新定位，直到現(xiàn)在還在進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

創(chuàng)立伊始，施樂(lè)就有很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。這在當(dāng)時(shí)的年代是相當(dāng)罕見的。早在上世紀(jì)30年代，為提高市場(chǎng)份額，施樂(lè)的前身哈羅伊德公司就不惜投入數(shù)年精力開發(fā)一款質(zhì)量更高的影相紙。即便是在美國(guó)大蕭條時(shí)期，這款產(chǎn)品依然表現(xiàn)不俗。

進(jìn)入復(fù)印機(jī)行業(yè)后，哈羅伊德公司也是矢志不渝，堅(jiān)持研發(fā)，經(jīng)過(guò)十年的不斷努力，終于在1949年成功推出第一款復(fù)印機(jī)。這款機(jī)器雖存在若干問(wèn)題，但因?yàn)樵谀z印領(lǐng)域里具有很好的應(yīng)用，銷量相當(dāng)不錯(cuò)。哈羅伊德公司沒(méi)有沉浸在成功的喜悅中，而是馬上將利潤(rùn)投入到第二代產(chǎn)品的研發(fā)，于1960年推出載入史冊(cè)的自動(dòng)復(fù)印機(jī)914。為開發(fā)此機(jī)型，施樂(lè)一共投入1250萬(wàn)美元，幾乎是它在1950-1959年之間的總利潤(rùn)。

施樂(lè)積極強(qiáng)大的創(chuàng)新基因讓它從不安于現(xiàn)狀，總是在尋找新的技術(shù)突破。早在上世紀(jì)60年代后期，它就開始了前瞻性的研發(fā)工作，如打造無(wú)紙化的電子辦公室等。它也很早就看到了計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣闊前景，并通過(guò)收購(gòu)數(shù)家電腦公司，在1970年成立了計(jì)算機(jī)部，開始向此領(lǐng)域拓展，可惜并沒(méi)有成功。

施樂(lè)和柯達(dá)是同鄉(xiāng)，都出身于紐約州的羅徹斯特市。柯達(dá)維持了120年，已于2012年退出歷史舞臺(tái)，其實(shí)雖敗猶榮。今年施樂(lè)已經(jīng)109歲，雖歷經(jīng)沉浮，也早已是企業(yè)界名副其實(shí)的常青樹，就算有朝一日真正衰落，亦是一代豪杰。

一直以來(lái)，“施樂(lè)強(qiáng)大的創(chuàng)新能力未必能夠給企業(yè)帶來(lái)顯著的效益”的批評(píng)不絕于耳。其實(shí)，這個(gè)批評(píng)也未必真正公平。施樂(lè)并非如多數(shù)大眾媒體所批評(píng)的那樣無(wú)用。事實(shí)上，它成功地將PARC開發(fā)出的激光打印技術(shù)商業(yè)化，僅此一項(xiàng)就累計(jì)獲得了1000億美元的收入。也就是說(shuō)，施樂(lè)有能力將和它核心業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)成功市場(chǎng)化。

今天的施樂(lè)擁有近15萬(wàn)員工，市值118億美元，業(yè)務(wù)遍布全球180個(gè)國(guó)家。在美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)榜上，施樂(lè)位居第143位，同時(shí)也在Interbrand全球百?gòu)?qiáng)品牌榜上排名第62位，仍然是一個(gè)實(shí)力雄厚的國(guó)際大企業(yè)。