一方面歐洲印刷企業(yè)面臨客戶給予的壓力；另一方面他們還面對這高昂的生產(chǎn)成本，以及不斷擴(kuò)大影響力的互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)印刷行業(yè)的挑戰(zhàn)。所以這就不用太驚訝，許多印刷企業(yè)不愿意在員工培訓(xùn)上太多投入。實際上用在培訓(xùn)上的預(yù)算一直都是這些企業(yè)首先要削減的。

　　然而從長期來看，缺少對員工的培訓(xùn)將很難為印刷節(jié)約成本。因為這將直接導(dǎo)致那些缺乏技能和工作目標(biāo)的員工失去手上的客戶，同時也會導(dǎo)致這些員工流失到那些愿意為他們提供培訓(xùn)或者更好發(fā)展空間的公司，這樣企業(yè)不得不花更多時間去招募新員工以替代他們。

　　英國印刷行業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)部的負(fù)責(zé)人Kathy Woodward說:“2/3的印刷企業(yè)員工在學(xué)習(xí)到新的技能之后工作更加努力了。有數(shù)據(jù)顯示企業(yè)每周投資額外的50英鎊用于員工培訓(xùn)，所帶來的利潤回報速度幾乎是那些減少培訓(xùn)預(yù)算的兩倍。”

　　對于所有的印刷企業(yè)都知道保持員工技能發(fā)展的重要性。但是一個簡單的事實是許多的企業(yè)沒有足夠的金錢去這么做。

　　隨著歐洲經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)不明朗，印刷企業(yè)面對著越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，為了削減成本以應(yīng)對危機(jī)，員工培訓(xùn)上的支出往往是首先遭受挑戰(zhàn)的一個方面，但這很可能是一個應(yīng)對經(jīng)濟(jì)變化的錯誤決定。