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包裝材料:誰動(dòng)了合約包裝供應(yīng)鏈?

發(fā)表時(shí)間:2015/01/24 00:00:00  來源:會(huì)員提供  瀏覽次數(shù):2329  
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合約包裝供應(yīng)商或合約包裝企業(yè),在合同有效期內(nèi)必須制定的一條重要決策就是持續(xù)、重復(fù)購買包裝材料——從標(biāo)簽,塑料膜,復(fù)合紙和密封裝置到瓦楞紙箱和其他包裝容器??蛻簟@里的客戶指的是合約包裝企業(yè)的客戶,如品牌商和產(chǎn)品制造商—和他們的合約包裝企業(yè)可以執(zhí)行的一些初級(jí)安排:


1、客戶采購包裝材料之后,將其和產(chǎn)品放在一起交給供應(yīng)商,由供應(yīng)商(合約包裝企業(yè))進(jìn)行包裝;


2、合約包裝企業(yè)購買材料,客戶告訴他們買什么材料,到哪里買;


3、客戶提供包裝材料規(guī)格說明,合約包裝企業(yè)負(fù)責(zé)尋找貨源和購買。


你的公司適合哪種方式?在以服務(wù)為導(dǎo)向的商業(yè)活動(dòng)中,答案依照慣例是“視情況而定”。為了得到外包合同,合約包裝企業(yè)和材料供應(yīng)商贊同嚴(yán)格遵循材料規(guī)格說明和彼此之間保持信息暢通是非常必要的。


比如,我們知道有家公司既是合約包裝企業(yè)又是包裝材料供應(yīng)商,所以它同時(shí)采用了三種方式。它除了提供含熱壓成型在內(nèi)的所有外包服務(wù)項(xiàng)目之外,還成為了某包裝技術(shù)公司唯一的供應(yīng)商。

 


“我們很多工作都需要做在前面,”該公司首席執(zhí)行官沃爾芬格說,“在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段,我們與客戶密切聯(lián)系,我們的服務(wù)項(xiàng)目已經(jīng)從提供包裝解決方案順利過渡到利用精確的材料訂單和作業(yè)指導(dǎo)協(xié)同生產(chǎn)以避免客戶延期交貨?!边@需要在項(xiàng)目初期就具體設(shè)想和預(yù)先估算,“如果考慮采用多重設(shè)計(jì)方案,客戶需要知道不同的設(shè)計(jì)是如何影響外包服務(wù)的最終金額?!?


從材料供應(yīng)商角度來看,誰指定材料和誰接收材料對(duì)他們來講是無所謂的,因?yàn)闅w根結(jié)底,所有的工作都是為了品牌商服務(wù)。


“這三種方式我們都有在用,”另一家合約包裝企業(yè)銷售副總法斯特說,品牌提供包裝外包業(yè)務(wù)時(shí),會(huì)直接與合約包裝企業(yè)聯(lián)系“他們會(huì)說是哪一部分向外承包,項(xiàng)目是什么……這些都是提前聯(lián)系的。他們知道詳情,具體到需用包裝材料的細(xì)節(jié),并且,我們了解包裝結(jié)構(gòu)、購買點(diǎn)陳列或需要包裝的產(chǎn)品越接近真實(shí)情況,我們能提供的服務(wù)就越完善?!?

 


該公司提供包裝箱和和托盤保護(hù)方案,主要生產(chǎn)紙護(hù)角等產(chǎn)品,通常還包括印刷業(yè)務(wù)。這些“本質(zhì)上來講,都是費(fèi)用項(xiàng)目。”法斯特說,優(yōu)化非常重要。例如,用于邊緣護(hù)體的瓦楞紙尺寸。并且,調(diào)整尺寸以節(jié)省成本時(shí),不管供應(yīng)商是和外包服務(wù)商還是與品牌商合作,都需要在國(guó)際安全運(yùn)輸協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的框架下對(duì)產(chǎn)品執(zhí)行測(cè)試,并保存最新技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)直到符合要求,這一點(diǎn)非常重要。


品牌商、合約包裝企業(yè)和包裝材料供應(yīng)商,這三者之間面臨的挑戰(zhàn)是如何彌補(bǔ)溝通空白,所以,就作為減少成本的若干措施而言,任何一方只要沒有欺詐行為都是可以接受的。比如,品牌商可能已經(jīng)有合作的外包企業(yè),但仍邀請(qǐng)其他合約包裝企業(yè)參加投標(biāo)會(huì)。在這種情況下,一定要確認(rèn)是否所有的參與者都明了投標(biāo)要求,因?yàn)樾碌耐獍?wù)提供商可能獲得的包裝資訊或材料資訊不充分,所以雖然報(bào)出低價(jià),但并不能滿足品牌商的所有要求。因此,確認(rèn)這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。(翻譯:徐淑虹)